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工行安康石泉支行多管齐下开展员工行为动态全面排查
发布时间:2018-05-07 来源:工行分行办公室
? ? 工行安康石泉支行在经营管理过程中始终坚持以人为本,将员工异常行为排查作为案防工作重点来抓,采取多种措施定期组织全面排查,及时掌握员工思想行为动态,增强案防工作主动性、有效性。?
? ? 一、分工明确,落实主体责任。该行成立由行长任组长,副职、纪检监察员和业务条线负责人组成的“石泉县支行员工异常行为专项排查领导小组”,明确界定排查小组各成员责任范围,全面负责开展员工异常行为排查工作。?
? ? 二、宣传发动,抓好学习教育。通过月度案防和员工排查分析会进行宣传动员,引导全员积极参与。通过学习《员工行为禁止规定》《员工违规行为处理规定(2017版)》等规章制度,明确开展违法违纪违规案件苗头和风险隐患排查的重要性和必要性。?
? ? 三、全面排查,消除隐患死角。一是要求全员对照排查内容进行自查,填写个人自查报告表。二是对员工参与经商、赌博、吸毒、涉黄等活动或社会关系复杂、交友轻浮,大额举债、经济纠纷、违反法律法规、八小时以外活动异常等行为进行重点排查。?
? ?四、外围排查,注重查找过程。与县市场监督、司法公安、人民银行等部门通力合作,全面排查员工在经商办企业、参与民间融资和提供担保、参与违法违纪特别是黄、赌、毒等活动、存在司法案件和法律诉讼等问题。?
? ?五、线上排查,力求数据准确。利用人行征信、公安司法系统、交通违法违章、劳务行政纠纷、法律判决等系统,全面细致地进行员工异常行为排查。利用企业网上交易、网银服务等,进行网络和电子排查,排查员工异常行为、有无利用网络进行诈骗、参与违法违纪和刑(民)事案件等问题。?
? ?六、全面分析,消除盲区空白。采取分级排查机制,由支行负责人、纪检监察员、业务条线主管进行分级汇总反馈。通过层层排查论证和登记备案,综合分析是否有员工异常行为问题,做到责任明确,排查周密细致,不留死角盲区,确保排查工作有的放矢、责任落实。?
? ?七、认真总结,完善排查机制。对排查出有问题的员工异常行为进行认真分析,对症下药。对个别员工及时采取谈心、上门走访、岗位轮换等有效措施,加以防范和帮扶。同时完善排查工作长效机制,把全面排查员工异常行为,有效防范违法违纪违规案件苗头。 ?

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