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谋早动快??盈在首季?------全市农商银行实现一季度业务经营“开门红”
发布时间:2019-04-09 来源:
? ? 新年伊始,安康审计中心认真督导落实省联社一季度工作安排意见,全市农商银行围绕省联社“盈春行动”实施方案,快速反应,创新举措,抓营销、促发展,防风险、强管理,顺利实现2019年度首季“开门红”。
? ? 超前谋划,及早行动。为抢抓发展机遇,安康审计中心提早谋划2019年一季度工作重点,并于1月初召开“盈春行动”业务营销推进会,全面部署了资金组织、贷款营销、电子银行业务拓展及不良贷款清降等重点工作任务,明确任务指标、进度要求、考核奖惩,激励指导全市农商银行有目标、有计划、有条理地打好2019年一季度“开门红”营销攻坚战。  ? ? ?
? ? 立体营销,优化服务。一是加大宣传营销力度。按照省联社统一部署,以“新机遇、新服务”为宣传主题,全市一盘棋,扎实开展营销宣传活动,通过电视、报刊、户外广告等传统方式,以及互联网、微信等新媒体,以图文并茂的形式扩大拳头产品和企业品牌的市场影响力。二是开展系列主题活动营销。推出了“金猪刮刮乐”“美丽安康”有奖竞猜、特约商户刷信合卡享优惠送红包等活动,促进了存款业务和电子银行业务的有效发展。三是深入开展精准营销。通过“两进三帮”大座谈、大走访等形式,逐村逐户普及金融知识,积极推广营销 “家福贷”“园丁贷”“天使贷”“公仆贷”“先锋贷”“安康富硒茶业贷”等创新产品,有效促进信贷业务稳健发展,不断提升金融服务实体经济民营企业能力和水平。四是务实开展政银企合作。精心筹备省联社与安康市政府金融服务实体经济民营企业高质量发展推进会,推动省联社与市政府签订框架协议,安康审计中心与10县区签订战略合作协议,组织6家农商银行与10家民营企业及高新区工商联总商会签订了64.6亿元的金融服务合作协议和贷款意向协议,用实实在在的“金融大礼包”助力实体经济民营企业高质量发展。五是全面推进网点转型。在创建精品网点的基础上,将网点转型经验推广到全辖,使各网点物理环境更优、功能分区更合理、客户动线更科学、人力配置更优化,提升了客户综合服务水平和服务效率,稳固了老客户,吸引了新客户。
? ? 强化考核,务求实效。一是强化工作督导。按照既定工作安排,分组加大对各农商银行工作督导力度,指导其紧紧围绕目标任务,进一步夯实责任,强化措施,全面完成季度工作。二是强化工作考核。各农商银行将一季度“开门红”目标任务完成情况设置加分项,与全年综合目标考核密切挂钩,设置“先进集体奖”“单项优秀奖”“营销能手奖”等激励奖励,实行一季度绩效挂钩考核,有效激发了全员营销的积极性和主动性。截至3月末,全市农商银行各项存款余额630.38亿元,较年初净增45.25亿元,增幅为7.73%;各项贷款余额350.82亿元,较年初净增9.7亿元,增幅为2.84%;家福贷签约较年初净增5.51亿元,完成计划3.5亿元的157.31%,全省第一。各项主要经营指标的超额完成,为全年业务经营目标的实现奠定了坚实基础。

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